4月23日，馬鞍山供電公司省管產業單位利用施工作業間隙，在生產基地開展“小微權力”人員零距離監督活動，將收錄20個小微腐敗案例的“以案”警示教育口袋書發放到基地員工手中。

“口袋書收錄案例很典型，發放很及時，讓大家知道哪些該做、哪些不該為，活生生的案例是最好的教育?！被嘏潆姺止靖苯浝硗躜E說道。隨著省管產業單位經營業績突破15億元大關，保障產業單位健康、規范發展和員工雙安全成為公司發展面臨的重大課題之一。

建立體系、抓制度建設。以“三層兩翼”監督體系為抓手，以政治監督為統領，梳理完善三重一大、中層人員出入境管理、小微權力監督方案等制度措施7項，貫通三層監督機制。以紀檢、巡察為兩翼，編撰從嚴治黨主體責任、監督責任清單35條。以問題為導向，下達線索核查書、風險提示單，深化物資、工程等重點風險領域整治，推動依法治企、協同監督和巡察整改聯動，完善干部重大事項報告制度和規范員工經商辦企業等行為，堵塞管理漏洞，形成全面從嚴治黨長效機制。

突出重點，緊盯“小微權力”?！拔⒏瘮　币颉拔ⅰ薄靶　薄敖钡忍攸c，使人們容易忽視它的存在，但積水成淵、集腋成裘，如不加以有效遏制，同樣會帶來大的危害。省管產業單位黨組織負責人在3月份召開的黨風廉政建設和反腐敗工作會議上強調。2023年，該公司全面推進“五檢聯動”工作模式，開展春季百日安全攻堅行動、工程項目物資用量現場審計、建立“黨建+項目”臨時黨支部等活動，將風險防控嵌入業務管控流程，以黨建引領凈化思想，以巡察整改補齊短板，以紀檢說法和員工思想調研，優化基層廉政氛圍。

豐富載體，提升“監督質效”。該公司堅持防微杜漸，豐富監督載體。2022年以來，省管產業單位開展了云課堂監督，黨風廉政三級約談，書記講廉課，基層員工談觀警示教育片心得體會等監督形式，主動監督、自我監督、陽光監督成為監督常態。2023年，該公司省管產業單位將“小微權力監督年”活動與紀檢干部隊伍教育整頓相結合，深入貫徹“講、督、查、懲、治、煉”六項紀律工程，將嚴的要求傳導到紀檢干部，將嚴的紀律融化到基層，延伸從嚴治黨“最后一公里”，給“小微權力”戴上緊箍咒。

當前，正值“谷雨”秧苗初播、作物新種節氣，該公司省管產業單位充分發揮紀檢融合監督力量，將“小微腐敗”治理貫穿全年，播下“潤物、實干、廉潔”的種子，收獲風清氣正的政治生態果實。（田迎亭 邢穎）